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小桥潺潺

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让合适的人做合适的工作  

2008-01-05 19:54:31|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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                                (转载)

美国通用电器公司的总裁杰克.韦尔奇,是20世纪最伟大的CEO之一,被誉为“经理人中的骄傲”“经理人中的榜样”。

在一次全球500强经理人员大会上,杰克.韦尔奇与同行们进行了一次精彩的对话交流。

有人说:“请您用一句话说出通用电器公司成功的最重要原因。”

他回答:“是用人的成功。”

有人说:“请您用一句话来概括高层管理者最重要的职责。”

他回答:“是把世界各地最优秀的人才招揽到自己的身边。”

有人说:“请您用一句话来概括自己最主要的工作。”

他回答:“把50%以上的工作时间花在选人用人上。”

有人说:“请您用一句话说出自己最大的兴趣。”

他回答:“是发现、使用、爱护和培养人才。”

有人说:“请您用一句话说出自己为公司所做的最有价值的一件事。”

他回答:“是在退休前选定了自己的接班人——伊梅尔特。”

有人说:“请您总结一个最重要的用人规律。”

他回答:“一般来说,在一个组织中,有20%的人是最好的,70%的人是中间状态的,10%的人是最差的。这是一个动态的曲线。一个善于用人的领导者,必须随时掌握那20%和70%的人的姓名和职位,以便实施准确的奖罚措施,进而带动中间状态的70%。这个用人规律,我称之为‘活力曲线’。”

有人说:“请您用一句话来概括自己的领导艺术。”

杰克.韦尔奇回答:“让合适的人做合适的工作。”

                                                                                                                                  

 

                                                                                                                                     蒋光宇

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